在烏卡時代，外部環境多變，天波作為一家做產品的公司，我們要如何快速響應市場，響應客戶需求，創新與改進是我們企業持續不斷發展的動力。改進、改善與創新應該是一種積極主動的行為，體現在我們每個員工日常工作規范和行為中。這樣才能提升我們的工作效率、提升產品質量，提高用戶滿意度。

通過跨部門分享、創新經驗交流，讓大家在交流中進行思維碰撞，相互學習，共同進步，在全公司范圍內營造創新與改進的氛圍，打造創新性學習組織，助力公司可持續發展。

6月18日場次

2020年初突發新冠疫情，公司迅速開展測溫產品研制。時間緊急且沒有經驗借鑒，但在項目成員努力下，用最短時間內完成了開發及量產。

首場分享會，由供應鏈中心工程二室經理周劍虹、研發中心產品開發一部副總監盧毅強就測溫產品技術及溫度校準相關知識進行復盤分享。

6月19日場次

立足用戶體驗，提升管理水平，移動化、信息化辦公，是實現管理效率提升的重要途徑。

19日分享會上，信息化部主管黃樂華、智能硬件事業部軟件開發工程師沈志豪分別介紹了公司現有移動辦公、管理平臺開發思路以及開發技術等內容，發現難點，挖掘需求，解決痛點。

6月29日場次

找定位，創突破。瞬息萬變的市場，能夠緊跟市場步伐，甚至超越市場步伐是取得用戶青睞的關鍵。

29日分享會，國際事業部產品經理李鳴宵分享了M1產品規劃的思路歷程，多思考，多調研，大膽規劃。研發中心產品創新部經理陳堪宜結合市場現狀分享天波機器人開發進展。

交流互動

溫馨時刻

分享是快樂的，分享是幸福的。

在分享會尾聲，人力行政部為各位嘉賓送上小禮物，感謝您們的無私分享。